Binjak dixhital - Filozofi për revolucionin e ri dixhital
Gjysma e atyre që lexojnë këtë artikull kanë lindur me teknologji në duart e tyre, të mësuar me një transformim dixhital si të dhënë. Në gjysmën tjetër ne jemi ata që dëshmuam se si mbërriti epoka e informacionit pa kërkuar leje; duke shkelmuar në derë dhe duke i kthyer ato që bëmë në libra, letra ose terminale primitive kompjuterike që mezi mund t'u përgjigjeshin shënimeve alfanumerike dhe grafikëve të linjës. Ajo që bën aktualisht programi i përqendruar në BIM, me pasqyrimin në kohë reale, të lidhur me një kontekst gjeohapësinor, duke iu përgjigjur proceseve të bashkangjitura në një model biznesi dhe ndërfaqeve që operohen nga celularët, është dëshmi e masës në të cilën oferta e industrisë mund të interpretojë nevoja e përdoruesit.
Disa terma të revolucionit të mëparshëm dixhital
PC - CAD - PLM - Internet - GIS - email - Wiki - http - GPS
Çdo risi kishte pasuesit e saj, të cilët bashkangjitur me një model transformuan industri të ndryshme. PC ishte artefakti që ndryshoi menaxhimin e dokumenteve fizike, CAD dërgoi në depo tabelat e vizatimit dhe një mijë artefakte që nuk futeshin në sirtarë, posta elektronike u bë mjet dixhital në mënyrë të paracaktuar për të komunikuar në një mënyrë zyrtare; të gjithë përfunduan duke u qeverisur nga standarde me pranim global; të paktën nga këndvështrimi i ofruesit. Këto transformime nga revolucioni i mëparshëm dixhital u përqendruan në shtimin e vlerës në informacionin gjeografik dhe alfanumerik, i cili veçmas mundësoi shumicën e bizneseve të sotme. Modeli në të cilin u zhvendosën këto transformime ishte lidhja globale; domethënë protokolli http që nuk kemi mundur të heqim qafe deri më sot. Nismat e reja shfrytëzuan informacionin, kushtet e lidhjes dhe i kthyen ato në zakone të reja kulturore që ne i shohim sot si Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.
Por sot, ne jemi në dyert e një revolucioni të ri dixhital, i cili do të dëmtojë të gjitha këto.
Kushtet e reja:
Zinxhiri i bllokimit - 4iR - IoT - Binjak dixhital - Të dhëna të mëdha - AI - VR
Ndërsa termat e rinj duket se janë thjesht shkurtesa për hashtag fashion, ne nuk mund të mohojmë që revolucioni i katërt industrial është afër, duke u materializuar veçmas në shumë disiplina. Interneti këtë herë premton të jetë shumë më tepër; duke përfituar nga gjithçka që është arritur deri më sot, por duke thyer paradigmat që nuk janë në nivelin e një tregu që nuk lidh më vetëm kompjuterët dhe celularët; përkundrazi, lidh aktivitetet e qenieve njerëzore në kontekstin e tyre.
Nuk ka një orakull të vetëm që mund të garantojë se si do të jetë skenari i ri, megjithëse zëri i drejtuesve kryesorë të industrisë na sugjeron shumë, nëse miratojmë një qëndrim pragmatik dhe dëshmi të ndërgjegjshme të pjekurisë. Disa vizione, fushëveprimi dhe mundësitë e këtij revolucioni të ri kanë paragjykimin oportunist të atyre që shpresojnë të shesin sot. Qeveritë, në vështrimin e kufizuar të udhëheqësve të tyre, zakonisht shohin se çfarë mund të përfaqësojë një biznes ose rizgjedhja e pozicionit të tyre në një periudhë afatshkurtër, por në planin afatgjatë, për ironi të fatit, janë përdoruesit e zakonshëm, të interesuar për nevojat e tyre, ata që kanë fjale
Dhe megjithëse skenari i ri premton rregulla më të mira të bashkëjetesës, një kod falas bashkëjetues me atë ekskluziv, qëndrueshmërinë mjedisore, standardet që rezultojnë nga një konsensus; Askush nuk garanton që aktorë të tillë si qeveria dhe akademia do të jenë në lartësinë e rolit të tyre në kohën e duhur. Jo askush nuk mund të parashikojë se si do të jetë; ne e dimë vetëm se çfarë do të ndodhë.
Binjake dixhitale - TCP / IP e re?
Dhe meqenëse e dimë që do të ndodhë në mënyrë të tillë që të mos i perceptojmë ndryshimet graduale, do të jetë e nevojshme të përgatitemi për këtë ndryshim. Ne jemi të vetëdijshëm se kjo kohë maturie dhe konsensusi do të jetë e pashmangshme për ata që e kuptojnë ndjeshmërinë e një tregu të lidhur globalisht dhe ku vlera e shtuar jo vetëm që shfaqet në treguesit e vlerave të aksioneve, por edhe në përgjigjen e një konsumatori gjithnjë e më me ndikim. në cilësinë e shërbimeve. Standardet padyshim që do të luajnë rolin e tyre më të mirë në sigurimin e një ekuilibri midis furnizimit krijues të industrisë dhe kërkesave të përdoruesve të fundit.
Binjaku dixhital aspiron të pozicionohet në filozofinë e këtij transformimi të ri dixhital.
Doesfarë dëshiron protokolli i ri?
Që http / TCIP të bëhet protokolli standard i komunikimit, i cili mbetet në fuqi sot përballë evolucionit të teknologjisë dhe shoqërisë, i është dashur të kalojë nëpër një proces qeverisjeje, azhurnimi dhe demokracie / tiranie që përdoruesi e panjohur e përbashkët. Në këtë anë, përdoruesi nuk dinte kurrë një adresë IP, nuk është më e nevojshme të shkruani www, dhe motori i kërkimit zëvendësoi nevojën për të shkruar http. Sidoqoftë, pavarësisht se industria vë në dyshim kufizimet e pleqve që qëndrojnë pas këtij standardi, ai mbetet heroi që theu paradigmat e komunikimit global.
Por protokolli i ri shkon përtej lidhjes së kompjuterëve dhe telefonave. Shërbimet aktuale në re, në vend që të ruajnë faqet dhe të dhënat, janë pjesë e funksionimit të përditshëm të qytetarëve, qeverive dhe bizneseve. Preciselyshtë pikërisht një nga arsyet e vdekjes së protokollit origjinal, bazuar në adresat IP, pasi që tani është e nevojshme të lidhni pajisjet duke filluar nga një makinë larëse që duhet të dërgojë një mesazh se ka mbaruar rrotullimin e rrobave, në sensorët e një ure, Monitorimi në kohë reale duhet të raportojë statusin tuaj të lodhjes dhe nevojën për mirëmbajtje. Ky është, në një version për injorantët, i asaj që ne e quajmë interneti i gjërave; të cilave duhet të përgjigjet një protokoll i ri.
Protokolli i ri, nëse dëshiron të jetë standard, duhet të jetë në gjendje të ndërlidhë më shumë sesa informacionin në kohë reale. Si një fushë, ai duhet të përfshijë të gjithë mjedisin ekzistues dhe të ri të ndërtuar, si dhe ndërfaqet me mjedisin natyror dhe shërbimin e ofruar në aspektet sociale, ekonomike dhe mjedisore.
Nga perspektiva e biznesit, standardi i ri duhet të duket shumë si një përfaqësim dixhital i aseteve fizike; si një printer, një apartament, një ndërtesë, një urë. Por më shumë sesa modelimi i tij, pritet të shtojë vlerë në operacionet; në mënyrë që të lejojë marrjen e vendimeve më të informuara dhe për këtë arsye të rezultateve më të mira.
Nga këndvështrimi i një vendi, protokolli i ri duhet të jetë në gjendje të krijojë ekosisteme të shumë modeleve të lidhura; si të gjitha pasuritë e një vendi, në mënyrë që të lëshojë më shumë vlerë duke përdorur ato të dhëna për të mirën publike.
Nga perspektiva e produktivitetit, protokolli i ri duhet të jetë në gjendje të standardizojë ciklin jetësor; e thjeshtuar në atë që ndodh me të gjitha gjërat, materiale të tilla si një rrugë, një parcelë, një automjet; jomateriale siç është një investim në aksione, një plan strategjik, një diagram i madh. Standardi i ri duhet të thjeshtojë që të gjithë ata lindin, rriten, japin rezultate dhe vdesin ... ose transformohen.
Binjaku dixhital aspiron të jetë ai protokoll i ri.
Expectfarë pret qytetari nga revolucioni i ri Dixhital.
Skenarët më të mirë se si do të jetë në këto kushte të reja, nuk është të mendoni për atë që Hollywood-i na njofton, të njerëzve brenda një kubeje të qeverisur nga një elitë që kontrollon veprimtarinë e të mbijetuarve të botës pas apokaliptike, ku nuk është më e mundur të përcaktohet realiteti i shtuar e simulimit të induktuar; ose në ekstremin tjetër, një mjedis fantazi ku gjithçka është aq perfekte sa humbi emocioni i sipërmarrjes njerëzore.
Por diçka duhet të imagjinohet për të ardhmen; Të paktën për këtë artikull.
Nëse e shohim në aspiratën e dy përdoruesve të mëdhenj në një skemë zyre përpara, të cilët do t'i quajmë Palët e Interesuara. Një palë e interesuar që duhet të jetë e informuar mirë për të marrë vendime më të mira, dhe një qytetar që kërkon shërbime më të mira për të qenë më produktiv; duke kujtuar se kjo palë e interesuar mund të jetë një qytetar individualisht ose në një grup që vepron nga një rol publik, privat ose i përzier.
Pra, ne flasim për shërbimet; Unë jam Golgi Alvarez dhe duhet të ndërtoj një shtrirje në katin e tretë të ndërtesës sime; që babai im ndërtoi në 1988. Tani për tani, le të harrojmë termat, markat ose shkurtesat që hedhin poshtë këtë skenar dhe le ta mbajmë thjesht.
Juan Medina pretendon që kjo kërkesë të aprovohet në kohën më të shkurtër, me koston më të ulët, me transparencën më të madhe, gjurmueshmërinë dhe me sasinë më të vogël të kërkesave dhe ndërmjetësve.
Autoriteti duhet të ketë informacion të mjaftueshëm për të miratuar këtë vendim në mënyrë të sigurt, në mënyrë që të jetë i gjurmueshëm se kush, çfarë, kur dhe ku po paraqet një kërkesë: pasi pasi të miratohet ky vendim, ai duhet të ketë të paktën statusin përfundimtar të ndryshimit të bërë. me të njëjtën gjurmueshmëri që ofronte. Kjo i përgjigjet premisës se "Konvergjenca e infrastrukturës inteligjente, metodave moderne të ndërtimit dhe ekonomisë dixhitale paraqesin mundësi në rritje për të përmirësuar cilësinë e jetës së qytetarëve".
Vlera që të dhënat marrin në këtë skenar, shkon përtej të pasurit një model të vetëm ultra të detajuar të virtualizuar për tërë botën fizike; përkundrazi, ne flasim për lidhjen e modeleve sipas qëllimit të ndërhyrësve të rrjedhës së punës:
- Qytetari që ajo që i duhet është një përgjigje (një procedurë),
- kush autorizon ka nevojë për një rregullore (zonimi gjeohapësinor),
- projektuesi përgjigjet për një dizajn (Model BIM të jetë),
- një ndërtues i përgjigjet një rezultati (plan, buxhet, plane),
- furnizuesit që i përgjigjen një liste të inputeve (specifikimet),
- mbikëqyrësi që i përgjigjet rezultatit përfundimtar (BIM si model i ndërtuar).
Shtë e qartë që të kesh modele të ndërlidhura duhet të thjeshtojë ndërmjetësuesit, duke qenë në gjendje të automatizojë vlerësimet që në rastet më të mira janë vetë-shërbim për përdoruesin përfundimtar; Ose të paktën, transparent dhe i gjurmueshëm, i zbritur në hapat minimalë. Në fund, ajo që i duhet qytetarit është të ketë autorizimin dhe të ndërtojë; ndërsa qeveria miraton sipas rregulloreve të saj dhe merr informacionin e shtetit përfundimtar. Pra, lidhja midis modeleve të zyrave para-mbrapa është vetëm në këto tre pika, të cilat shtojnë vlerë.
Pronari kreu ndërtimin që ai priste, Qeveria garantoi që puna ishte kryer në përputhje me rregulloret dhe pa ndonjë përpjekje të madhe të garantuar për të mbajtur informacionin e tij të azhurnuar. Varianti është vetëm me qëllim.
Edhe pse për ekzekutuesin, projektuesit dhe furnizuesit e materialeve, vlera e shtuar janë aspekte të tjera; por në të njëjtën mënyrë ato marrëdhënie duhet të thjeshtësohen.
Nëse e shohim nga një këndvështrim model, ky aplikacion që i kemi bërë një ndërtimi mund të standardizohet për procedura të ngjashme: një shitje prone, një hipotekë, kërkesë për një kredi, një licencë operimi biznesi, shfrytëzim i burimeve natyrore ose azhurnim të një plani urbanistik të zonimit. Variantet janë në aspekte të tilla si shkalla dhe qasjet; por nëse ata kanë të njëjtin model domain, ata duhet të jenë në gjendje të ndërlidhen.
Binjakët Digjitalë, aspiron të jenë modeli që lejon të standardizohet dhe të lidhë përfaqësimet me shumë qëllime, me shkallë të ndryshme hapësinore, shkallë kohore dhe qasje.
Canfarë mund të presim nga Parimet e Binjakëve.
Shembulli i mëparshëm është një rast i thjeshtë i zbatuar për një menaxhim midis një qytetari dhe një autoriteti; por siç shihet në paragrafët e fundit, modele të ndryshme duhet të ndërlidhen; përndryshe zinxhiri do të prishet në hallkën më të dobët. Për të ndodhur kjo, është e nevojshme që transformimi dixhital të përfshijë të gjithë mjedisin e ndërtuar në një mënyrë të përgjithshme, për të siguruar përdorim, funksionim, mirëmbajtje, planifikim dhe shpërndarje më të mirë të aseteve, sistemeve dhe shërbimeve kombëtare dhe lokale. Ajo duhet të sjellë përfitime për të gjithë shoqërinë, ekonominë, kompanitë dhe mjedisin.
Tani për tani, shembulli më i mirë frymëzues është MB. Me propozimin e tij të Parimeve themelore të Binjakëve dhe udhërrëfyesin e saj; Por, para se të etiketojmë miqtë se gjithmonë shkojnë kundër rrymës dhe zakonit të tyre historik të betejës, duke bërë gjithçka në një mënyrë tjetër, por të rregulluar në mënyrë ceremoniale. Deri më sot, Standardet Britanike (BS) kanë pasur një ndikim të lartë në standardet me një fushë ndërkombëtare; ku puna e iniciativave aktuale të tilla si i3P, ICG, DTTG, Aleanca BIM e MB është e respektueshme.
Si pasojë e kësaj veçantie të Mbretërisë së Bashkuar, ne jemi të befasuar nga ajo që po fillon Grupi Punues i Kornizës Dixhitale (DFTG), i cili mbledh së bashku zëra kryesorë nga qeveria, akademia dhe industria për të arritur një konsensus mbi përcaktimet themelore dhe vlerat Udhëzimi i nevojshëm për të përmirësuar transformimin dixhital.
Me kryesinë në krye të Mark Enzer, DFTG ka nënshkruar një përpjekje interesante për krijimin e Kornizës që garanton menaxhim efikas të informacionit në të gjithë mjedisin e ndërtuar, përfshirë shkëmbimin e sigurt të të dhënave. Kjo vepër, deri më sot, ka dy dokumente:
Parimet e Binjakëve:
Këto janë një udhëzues për vlerat e "ndërgjegjësimit" të kuadrit të menaxhimit të informacionit, i cili përfshin 9 parime të grupuara në 3 akse si më poshtë:
Qëllimi: E mira publike, Krijimi i vlerës, Vizioni.
Besimi: Siguria, Hapja, Cilësia.
Funksioni: Federata, Shërimi, Evolucioni.
Udhërrëfyesi.
Ky është një plan me përparësi për të zhvilluar kornizën e menaxhimit të informacionit, me 5 rrjedhë që i mbajnë parimet e Binjakëve në një mënyrë transferimi.
Secila prej këtyre rrymave ka rrugën e vet kritike, me aktivitete të lidhura por të ndërvarura; siç shfaqet në grafik. Këto rryma janë:
- fushë, me 8 detyra kritike dhe 2 jo kritike. Çelësi sepse përkufizimi i tij është i nevojshëm për të aktivizuar aktivizuesit.
- qeverisje, me 5 detyra kritike dhe 2 jo kritike. Shtë rryma me më pak varësi.
- i zakonshëm, me 6 detyra kritike dhe 7 jo kritike, është më e gjera.
- fasilitatorët, me 4 detyra kritike dhe 6 jo kritike, me shumë ndërveprim me menaxhimin e ndryshimeve.
- ndryshim, 7 detyra kritike dhe 1 jo kritike. Currentshtë rryma, rruga kritike e së cilës është një fije përcjellëse.
Siç mund të identifikohet në këtë fushë, nuk ka për qëllim thjesht Mbretërinë e Bashkuar si Brexit-in e saj të transformimit dixhital, ose pëlqimin e saj për vozitjen në korsinë e majtë. Nëse dëshironi të promovoni një model për lidhjen e binjakëve dixhitalë që ka shtrirje kombëtare, duhet të propozoni diçka që mund të rreshtojë industrinë, veçanërisht përsa i përket standardeve. Elementët e mëposhtëm spikasin në këtë drejtim:
- 1.5 Përafrimi me nismat e tjera.
Akronimet e këtij elementi janë më se të mjaftueshme, për të respektuar këtë bast; Standardet ISO, standardet evropiane (CEN), përafrimi me Innovate UK, Ndërtimi i SMART, W3C, BIM MB, DCMS, i3P, DTTG, IETF.
- 4.3 Arritja ndërkombëtare.
Këtu flasim për identifikimin dhe menaxhimin e një lobi me programe, nisma dhe mundësi në kontekstin ndërkombëtar me sinergji. Shtë interesante që ata kanë në konsideratë mësimin e praktikave të mira të vendeve që tashmë përpiqen; përfshirë mundësinë e konsolidimit të një grupi ndërkombëtar të shkëmbimit të njohurive, përfshirë Australinë, Zelandën e Re, Singaporin dhe Kanadanë.
Dokumenti hembrional i quajtur Parimet e Binjakëve, nëse do të arrinte konsensusin kryesor midis liderëve kryesorë të industrisë, do të bëhej ai që ishte "Kadastra 2014" në fund të viteve 2012, i cili vendosi aspekte filozofike për administrimin e tokës, gjë që më vonë bën punën e Konsensusit me iniciativa si p.sh. INSPIRE, LandXML, ILS dhe OGC, u bënë standardi ISO-19152 në XNUMX, i njohur sot si LADM.
Në këtë rast, do të jetë interesante të shihet se si liderët e mëdhenj në industrinë e teknologjisë që kanë sjellë modelet e tyre arrijnë konsensus; Në këndvështrimin tim të veçantë, ato janë thelbësore:
- Grupi SIEMENS - Bentley - Microsoft - Topcon, të cilat në një farë mënyre përbëjnë një skenar pothuajse të plotë në ciklin e Gjeo-Inxhinierisë; kapja, modelimi, modelimi, funksionimi dhe integrimi.
- Grupi HEXAGON - i cili ka një seri zgjidhjesh mjaft të ngjashme me një fushëveprim interesant në një portofol që është i segmentuar në bujqësi, asete, aviacion, konservim, mbrojtje dhe inteligjencë, miniera, transporti dhe qeveria.
- Grupi Trimble - i cili mban një ekuivalent me dy të mëparshmet, me shumë avantazhe të pozicionimit dhe aleancës me palët e treta, siç është ESRI.
- Grupi AutoDesk - ESRI që në një përpjekje të kohëve të fundit kërkojnë të shtojnë portofolet e tregjeve në të cilat ata janë mbizotërues.
- Gjithashtu aktorë të tjerë, të cilët kanë iniciativat e tyre, modelet dhe tregjet; me ata që duhet të sqarojnë pjesëmarrjen dhe konsensusin e tyre. Shembull, General Electric, Amazon ose IRS.
Pra, si kur babai im më çoi në rodeo për të parë se si kaubojtët dominonin demin, nga stilolapsi ynë nuk na mbetet gjë tjetër veçse të vërejmë atë që vizualizojmë. Por me siguri do të jetë një turne i shkëlqyeshëm, ku ai që arrin konsensusin është më i madh, ku të jesh në linjë shton më shumë vlerë sesa pikët e aksioneve në çantë.
Roli i BIM si Binjakët Digital
BIM ka pasur një ndikim dhe vazhdimësi të lartë në një periudhë të konsiderueshme, jo sepse lehtëson menaxhimin dixhital të modeleve 3D, por sepse është një metodologji që u pajtua nga drejtuesit e mëdhenj të arkitekturës, inxhinierisë dhe industrisë së ndërtimit.
Përsëri, përdoruesi përfundimtar nuk është në dijeni të shumë gjërave që ndodhin në dhomën e prapme të standardeve; si një përdorues i ArchiCAD i cili mund të thoshte se ai e bëri atë tashmë përpara se të quhej BIM; pjesërisht e vërtetë, por qëllimi si metodologji në nivelet 2 dhe 3 shkon përtej menaxhimit të informacionit të këmbyeshëm, dhe synon të menaxhojë operimin dhe ciklet e jetës jo vetëm të infrastrukturës, por edhe të kontekstit.
Pastaj pastaj vjen pyetja. BIM nuk është i mjaftueshëm?
Ndoshta ndryshimi më i madh i asaj që Digital Twins propozon është se lidhja e gjithçkaje nuk është vetëm lidhja e infrastrukturave. Të menduarit në kontekste globale të ndërlidhura nënkupton lidhjen e sistemeve që nuk kanë domosdoshmërisht një modelim gjeografik. Pra, ne jemi vetëm në një fazë të re të zgjerimit të kontekstit, ku askush nuk do të marrë rolin që ka luajtur dhe do të vazhdojë të përmbushë metodologjinë BIM, por diçka më lart do ta thithë ose integrojë atë.
Le të shohim shembuj:
Kur Chrit Lemenn u përpoq të sillte Modelin Domain të Kadastrës Bërthamë në një standard për administrimin e tokës, ai duhej të vendoste një ekuilibër me udhëzimet nga INSPIRE dhe komiteti teknik për standardet gjeografike. Pra, duam apo jo
- Në kontekstin e INSPIRE, ISO: 19152 është standardi për menaxhimin kadastral,
- Sa i përket klasave topografike të LADM, ato duhet të përputhen me standardet gjeografike të OGC TC211.
LADM është një standard i specializuar për informacionin mbi tokën. Prandaj, edhe pse standardi LandInfra e përfshin atë, ai prishet me kërkimin e thjeshtësisë, pasi preferohet të ketë një standard për infrastrukturën dhe një për tokën, dhe t'i lidh ato në pikën ku shkëmbimi i informacionit shton vlerë.
Kështu, në kontekstin e Binjakëve Dixhitalë, BIM mund të vazhdojë të jetë metodologjia që rregullon standardet për modelimin e infrastrukturës; niveli 2, me gjithë kompleksitetin e detajeve që i nevojiten projektimit dhe ndërtimit. Por funksionimi dhe integrimi i nivelit 3, do të ketë një prirje më të thjeshtë për integrim për vlerën e shtuar dhe jo tekat që gjithçka duhet të flitet në të njëjtën gjuhë.
Do të ketë shumë për të folur; vlera e të dhënave, thyerja e barrierave, njohuritë e hapura, performanca e infrastrukturës, krijimi i suksesshëm, funksionimi ...
“Konvergjenca e infrastrukturës inteligjente, metodave moderne të ndërtimit dhe ekonomia dixhitale paraqesin mundësi në rritje për të përmirësuar cilësinë e jetës së qytetarëve”
Kush arrin të grupojë aktorët kryesorë prapa kësaj filozofie, duke kuptuar rëndësinë e të mirës publike, ekonomisë, shoqërisë dhe mjedisit ... do të ketë përparësi më të mëdha.