Menaxhimi i integruar i territorit – A jemi afër?
Ne jetojmë një moment të veçantë në bashkimin e disiplinave që prej vitesh janë segmentuar. Sondazh, dizajn arkitektonik, vizatim linje, dizajn strukturor, planifikim, ndërtim, marketing. Të jap një shembull të asaj që tradicionalisht rrjedh; lineare për projekte të thjeshta, përsëritëse dhe të vështira për tu kontrolluar në varësi të madhësisë së projekteve.
Sot, çuditërisht, ne kemi rrjedha të integruara midis këtyre disiplinave që, përtej teknologjisë për menaxhimin e të dhënave, ndajnë proceset. E tillë që është e vështirë të identifikosh se ku përfundon detyra e njërës dhe e fillon tjetra; ku mbaron shpërndarja e informacionit, kur vdes versioni i një modeli, kur projekti do të përfundojë.
Menaxhimi i Integruar i Territorit -GIT: A na duhet një term i ri?
Nëse do të pagëzonte këtë spektër të proceseve, që shkon nga kapja e informacionit të nevojshëm për një projekt në një mjedis gjeohapësinor, deri në vënien në funksion të tij, për qëllimet për të cilat është konceptuar, ne do të guxojmë ta quajmë Menaxhimi i Integruar i Territorit. Megjithëse ky term është shoqëruar me shkenca specifike të tokës në kontekste të tjera, sigurisht që nuk jemi në kohën e respektimit të konventave; më shumë nëse marrim parasysh se gjeo-vendndodhja është bërë një përbërës i brendshëm i të gjitha bizneseve, dhe se vizioni i Nivelet e BIM na detyron të mendojmë se fushëveprimi i Arkitekturës, Inxhinierisë dhe Ndërtimit (AEC) do të ishte i shkurtër nëse marrim parasysh kufirin e hapit të tij të ardhshëm, që është Operacioni. Të mendosh për një shtrirje më të gjerë kërkon të merret parasysh ndikimi aktual i dixhitalizimit të proceseve, i cili shkon përtej ndërtimit të infrastrukturave dhe shtrihet në biznese që jo gjithmonë kanë një përfaqësim fizik, të cilat jo vetëm janë të lidhura në ndërveprueshmërinë sekuenciale të të dhënave, por në integrimin paralel dhe iterativ të proceseve.
Me këtë botim Në revistë mirëpritëm termin Menaxhimi i Integruar i Territorit.
Shtrirja e konceptit të Menaxhimit të Integruar të Territorit GIT.
Për një kohë të gjatë, projektet janë parë në fazat e tyre të ndryshme si qëllime të ndërmjetme në vetvete. Sot, ne jetojmë në një moment ku, nga njëra anë, informacioni është monedha e këmbimit nga kapja e tij deri në pikën e asgjësimit; Por funksionimi efikas gjithashtu plotëson këtë kontekst për ta kthyer këtë disponueshmëri të të dhënave në një pasuri të aftë për të gjeneruar efikasitet dhe portofola më të mëdha përballë nevojave të tregut.
Prandaj, ne flasim për zinxhirin e përbërë nga pikat kryesore që shtojnë vlerë në veprimet e qenies njerëzore në një makroprocesion që, përtej të qenit çështje inxhinierësh, është çështje e njerëzve të biznesit.
Qasja e procesit - modeli që -kohë më parë- Po ndryshon atë që bëjmë.
Nëse do të flasim për procese, prandaj do të duhet të flasim për zinxhirin e vlerës, thjeshtimin në varësi të përdoruesit përfundimtar, për inovacionin dhe kërkimin e efikasitetit për t'i bërë investimet fitimprurëse.
Proceset e bazuara në Menaxhimin e Informacionit. Pjesa më e madhe e përpjekjeve fillestare në vitet tetëdhjetë, me ardhjen e kompjuterizimit, qëllimi ishte të kishte një kontroll të mirë mbi informacionin. Nga njëra anë, të paktën në mjedisin AEC, synimi ishte të reduktohej përdorimi i formateve fizike dhe aplikimi i përfitimeve llogaritëse në llogaritjet komplekse; Prandaj, CAD fillimisht nuk i ndryshon domosdoshmërisht proceset, por i çon ato drejt kontrollit dixhital; Vazhdoni të bëni pothuajse të njëjtën gjë, duke përmbajtur të njëjtin informacion, duke përfituar nga fakti se mediat tashmë mund të ripërdoren. Komanda offset zëvendëson rregullin paralel, gërvishtja orto e katrorit 90 gradë, rrethi busullën, shkurtimi i shabllonit të saktë të fshirjes dhe kështu radhazi ne bëmë atë hap që sinqerisht nuk ishte i lehtë apo i vogël, vetëm duke menduar për avantazhin e shtresa që në kohë të tjera do të nënkuptonte gjurmimin e planit të ndërtimit për të punuar në planet strukturore ose hidrosanitare. Por erdhi koha kur CAD përmbushi qëllimin e saj në të dy dimensionet; U bë e lodhshme sidomos për prerjet, fasadat dhe shfaqjet pseudo-tre-dimensionale; Kështu mbërriti modelimi 3D përpara se ta quanim BIM, duke i thjeshtuar këto rutina dhe duke ndryshuar shumë nga ato që bëmë në 2D CAD.
... sigurisht, menaxhimi 3D në atë kohë përfundoi në rendime statike që u arritën me disa durim për burimet e kufizuara të pajisjeve dhe jo ngjyrat shumëngjyrësh.
Ofruesit e mëdhenj të softuerëve për industrinë AEC po ndryshonin funksionalitetet e tyre në përputhje me rrethanat me këto momente kryesore, të cilat kanë të bëjnë me aftësitë e harduerit dhe adoptimin nga përdoruesit. Derisa erdhi një kohë kur ky menaxhim i informacionit ishte i pamjaftueshëm, përtej eksportimit të formateve, ndërlidhjes së të dhënave master dhe një integrimi referues që u ndikua nga ajo prirje historike e punës bazuar në departamentizimin.
Pak histori. Megjithëse në fushën e inxhinierisë industriale kërkimi i efikasitetit ka shumë më tepër histori, adoptimi teknologjik i Menaxhimit të Operacioneve në kontekstin e Arkitekturës, Inxhinierisë dhe Ndërtimit (AEC) ishte i vonuar dhe i bazuar në rrethana; aspekt që sot është vështirë të matet nëse nuk kemi qenë pjesëmarrës në ato momente. Shumë iniciativa që erdhën nga vitet shtatëdhjetë fituan forcë në vitet tetëdhjetë me ardhjen e kompjuterit personal, i cili, duke qenë në gjendje të jetë në çdo tavolinë, i shton dizajnit të ndihmuar nga kompjuteri potencialin e bazave të të dhënave, imazheve raster, rrjeteve të brendshme LAN dhe atë mundësi të integrojnë disiplina të lidhura. Këtu shfaqen zgjidhje vertikale për pjesë të enigmës si p.sh. rilevimi, dizajni arkitektonik, dizajni strukturor, vlerësimi i buxhetit, kontrolli i inventarit, planifikimi i ndërtimit; të gjitha me kufizime teknologjike që nuk ishin të mjaftueshme për integrim efikas. Për më tepër, standardet ishin pothuajse inekzistente, ofruesit e zgjidhjeve vuanin nga formatet e ruajtjes koprrac dhe, natyrisht, disa rezistencë -pothuajse zhvatëse– të ndryshojë nga industria për shkak të faktit se kostot e adoptimit ishin të vështira për t'u shitur në një marrëdhënie pothuajse ekuivalente me efikasitetin dhe përfitimin.
Zhvendosja nga kjo fazë primitive e shkëmbimit të informacionit kërkonte elementë të rinj. Ndoshta piketa më e rëndësishme ishte pjekuria e internetit, i cili, përtej na jep mundësinë për të dërguar email dhe për të lundruar në faqet e internetit statike, hapi dyert e bashkëpunimit. Komunitetet që ndërveprojnë në epokën e ueb 2.0 shtyn për standardizim, për ironi të fatit vijnë nga iniciativat burim të hapur që tani ato nuk tingëllojnë më të pandershme dhe më tepër shihen me sy të rinj nga industria private. Disiplina GIS ishte një nga shembujt më të mirë, duke ardhur kundër të gjitha gjasave në shumë momente për të kapërcyer softuerin e pronarit; borxhi që deri më sot nuk ka mundur të rikthehet në industrinë CAD-BIM. Gjërat duhej të binin për shkak të peshës së tyre për shkak të pjekurisë së mendimit dhe padyshim ndryshimeve në tregun e biznesit B2B në karburantin e një globalizimi të bazuar në lidhje.
Dje mbyllëm sytë dhe sot u zgjuam duke parë që tendencat e brendshme siç janë gjeo-lokacioni janë bërë dhe si pasojë jo vetëm ndryshime në industrinë e dixhitalizimit, por një transformim i pashmangshëm i tregut të projektimit dhe prodhimit.
Proceset bazuar në Menaxhimin e Operacionit. Qasja e procesit na bën të thyejmë paradigmat e segmentimit të disiplinave në stilin e departamentizimit të zyrave të ndara nga një mur dhe një derë e fortë prej druri. Pajisjet e anketimit filluan të kenë aftësi ekspozimi dhe dixhitalizimi, hartuesit kaluan nga të qenit sirtarë të thjeshtë në modelues objektesh; Arkitektët dhe inxhinierët filluan të dominojnë industrinë gjeohapësinore që siguroi më shumë të dhëna falë gjeolokimit. Kjo ndryshoi fokusin nga dërgesat e vogla të skedarëve të informacionit në proceset ku objektet e modelimit janë vetëm nyjet e një skedari që ushqehet midis disiplinave të topografisë, inxhinierisë civile, arkitekturës, inxhinierisë industriale, marketingut dhe gjeomatikës -pa përjashtuar përdorimin e ndonjë kodi-.
Modelimi. Të mendosh për modelet nuk ishte e lehtë, por ndodhi. Sot nuk është e vështirë të kuptosh që një truall, një urë, një ndërtesë, një impiant industrial apo një hekurudhë janë njësoj. Një objekt, i cili lind, rritet, jep rezultate dhe një ditë do të vdesë.
BIM është koncepti më i mirë afatgjatë që ka pasur industria e menaxhimit të integruar. Ndoshta kontributi i tij më i madh në rrugën e standardizimit është ekuilibri midis inventivitetit të shfrenuar të sektorit privat në fushën teknologjike dhe kërkesës për zgjidhje që kompanitë private dhe qeveritare kërkojnë për të ofruar shërbime më të mira ose për të prodhuar rezultate më të mira me ato burime në dispozicion të industrisë. Konceptualizimi i BIM, megjithëse është parë në një mënyrë të kufizuar nga shumë njerëz në aplikimin e tij në infrastrukturat fizike, sigurisht që ka një shtrirje më të madhe kur imagjinojmë qendrat BIM të konceptuara në nivele më të larta nën vizionin e binjakëve dixhitalë, ku integrimi i jetës reale përfshijnë disiplina të tilla si arsimi, financa, siguria, ndër të tjera.
Zinxhiri i vlerës - nga informacioni deri në operacion.
Sot, zgjidhjet nuk fokusohen në përgjigjen ndaj një disipline specifike. Mjetet specifike për detyra të tilla si modelimi i një sipërfaqeje topografike ose buxhetimi kanë reduktuar tërheqjen nëse ato nuk mund të integrohen në rrjedhat e sipërme, të poshtme ose paralele. Kjo është arsyeja që i shtyn kompanitë kryesore në industri të ofrojnë zgjidhje që zgjidhin në mënyrë gjithëpërfshirëse nevojën në të gjithë spektrin e saj, në një zinxhir vlerash me lidhje që janë të vështira për t'u izoluar.
Kjo zinxhir është e përbërë nga faza që plotësojnë gradualisht qëllime plotësuese, duke thyer sekuencën lineare dhe promovojnë një paralele me efikasitetin në kohë, kosto dhe gjurmueshmëri; elementë të pashmangshëm të modeleve aktuale të cilësisë.
Koncepti Menaxhimi i Integruar i Territorit GIT propozon një sekuencë fazash, që nga konceptimi i modelit të biznesit deri në kalimin e tij në prodhimin e rezultateve të pritshme. Në këto faza të ndryshme, prioritetet për kontrollin e informacionit ulen gradualisht deri në menaxhimin e operacionit; dhe në masën që inovacioni zbaton mjete të reja, është e mundur të thjeshtohen hapat që nuk shtojnë më vlerë. Si nje shembull:
Printimi i planeve nuk është më i rëndësishëm që nga momenti kur ato mund të shihen në një mjet praktik, si p.sh. një tabletë ose një pajisje realiteti i shtuar.
Identifikimi i parcelave të tokave të shoqëruara në logjikën e hartës katërkëndëshe nuk i shton më vlerë modeleve që nuk do të shtypen në shkallë, që do të ndryshojnë vazhdimisht dhe që kërkojnë një nomenklaturë që nuk shoqërohet me atribute jo fizike siç janë gjendja urbane / rurale ose përkatësia hapësinore në një rajon administrativ.
Në këtë rrjedhë të integruar, është kur përdoruesi identifikon vlerën e të qenit në gjendje të përdorë pajisjet e tij topografike jo vetëm për të kapur të dhëna në terren, por për të modeluar përpara se të mbërrijë në zyrë, duke kuptuar se është një hyrje e thjeshtë që ditë më vonë do të jetë përdoret për të rimenduar një dizajn në fillim të një ndërtimi. Faqja ku ruhet rezultati i fushës nuk jep më vlerë, për sa kohë që ai është i disponueshëm kur është i nevojshëm dhe kontrolli i versionit të tij; Prandaj, koordinata xyz e kapur në terren është vetëm një element i një reje pikash që pushoi së qeni produkt dhe u bë një hyrje, e një hyrjeje tjetër, e një produkti përfundimtar që është gjithnjë e më i dukshëm në zinxhir. Prandaj plani me linjat e tij konturore nuk printohet më, sepse nuk shton vlerë duke zhvlerësuar nga një produkt në një input modelin konceptual të vëllimit të një ndërtese, që është një tjetër hyrje në modelin arkitektonik, i cili tani do të ketë një model strukturor, një model elektromekanik, një model planifikimi ndërtimi. Të gjitha, si një lloj binjakesh dixhitale që do të përfundojnë në një model funksionimi të ndërtesës tashmë të ndërtuar; çfarë pritën fillimisht klienti dhe investitorët e tij nga konceptualizimi i tij.
Kontributi i zinxhirit është në vlerën e shtuar në modelin konceptual fillestar, në faza të ndryshme nga kapja, modelimi, projektimi, ndërtimi dhe në fund menaxhimi i asetit përfundimtar. Fazat që nuk janë domosdoshmërisht lineare dhe që në industrinë AEC (Arkitekturë, Inxhinieri, Ndërtim) kërkojnë një lidhje midis modelimit të objekteve fizike si toka ose infrastruktura me elementë jo fizikë; njerëzit, bizneset dhe marrëdhëniet e përditshme të regjistrimit, qeverisjes, reklamimit dhe transferimit të aseteve në botën reale.
Menaxhimi i informacionit + Menaxhimi i operacionit. Ripërtëritja e proceseve është e pashmangshme.
Shkalla e pjekurisë dhe konvergjencës midis modelimit të informacionit në ndërtim (BIM) me Ciklin e Menaxhimit të Prodhimit (PLM), parashikojnë një skenar të ri, i cili është shpikur Revolucioni i Katërt Industrial (4IR).
IoT - 4iR - 5G - Qytetet e zgjuara - Binjake dixhitale - iA - VR - Blockchain.
Kushtet e reja rezultojnë nga konvergjenca BIM + PLM.
Sot ka plot iniciativa që nxisin terma që duhet t'i mësojmë çdo ditë, si pasojë e ngjarjes gjithnjë e më të afërt BIM + PLM. Këto terma përfshijnë Internetin e Gjërave (IoT), Qytetet e zgjuara, Binjakët dixhitalë, 5G, Inteligjenca Artificiale (AI), Realiteti i Shtuar (AR), për të përmendur disa. Është e diskutueshme se sa prej këtyre elementeve do të zhduken si klishe të pamjaftueshme, duke menduar në një perspektivë reale të asaj që mund të presim dhe duke lënë mënjanë valën e kohës në filmat postapokaliptikë që japin edhe skica se sa madhështore mund të jetë... dhe sipas Hollywood-it, pothuajse gjithmonë katastrofike.
Infografia e Menaxhimit të Integruar të Territorit.
Infografia paraqet një vizion global të spektrit që tani për tani nuk ka pasur një term specifik, të cilin nga këndvështrimi ynë po e quajmë Menaxhimi i Integruar i Territorit. Ky, ndër të tjera, është përdorur si një #hashtag i përkohshëm në evente nga kompanitë kryesore të industrisë, por siç thuhet në hyrjen tonë, nuk ka marrë një emër të merituar.
Ky infografik përpiqet të tregojë diçka që sinqerisht nuk është e lehtë për tu kapur, aq më pak për tu interpretuar. Nëse marrim parasysh përparësitë e industrive të ndryshme që janë transversale gjatë gjithë ciklit, megjithëse me kritere të ndryshme vlerësimi. Në këtë mënyrë, ne mund të identifikojmë që, edhe pse modelimi është një koncept i përgjithshëm, ne mund të konsiderojmë se miratimi i tij ka kaluar nëpër sekuencën vijuese konceptuale:
Adoptimi gjeohapësinor - Masifikimi i CAD - Modelimi 3D - Konceptualizimi BIM - Riciklimi i Binjakëve Digital - Integrimi i Qytetit të zgjuar.
Nga këndvështrimi i fushave të modelimit, ne shohim pritjen e përdoruesve që gradualisht i afrohen realitetit, të paktën në premtime si më poshtë:
1D - Menaxhimi i skedarëve në formate dixhitale,
2D - Miratimi i modeleve dixhitale që zëvendësojnë planin e shtypur,
3D - Modeli tre-dimensional dhe gjeo-lokacioni i tij global,
4D - Versioni historik në mënyrë të kontrolluar nga koha,
5D - Përfshirja e aspektit ekonomik në koston rezultuese të elementeve të njësisë,
6D - Menaxhimi i ciklit jetësor të objekteve të modeluara, të integruar në operimet e kontekstit të tyre në kohë reale.
Padyshim që në konceptimin e mëparshëm ka pikëpamje të ndryshme, veçanërisht sepse zbatimi i modelimit është kumulativ dhe jo ekskluziv. Vizioni i paraqitur është vetëm një mënyrë për të interpretuar nga perspektiva e përfitimeve që përdoruesit kanë parë ndërsa kemi adaptuar zhvillimet teknologjike në industri; qoftë kjo Inxhinieri Ndërtimi, Arkitekturë, Inxhinieri Industriale, Kadastër, Hartografi ... ose akumulimi i të gjitha këtyre në një proces të integruar.
Më në fund, infografia tregon kontributin që disiplinat kanë sjellë në standardizimin dhe miratimin e dixhitalit në rutinat ditore të qenies njerëzore.
GIS - CAD - BIM - Binjak dixhital - Qytetet e zgjuara
Në një farë mënyre, këto terma u dhanë përparësi përpjekjeve të inovacionit të drejtuara nga njerëz, kompani, qeveri dhe mbi të gjitha akademikë që çuan në atë që tani shohim me disiplina plotësisht të pjekura si Sistemet e Informacionit Gjeografik (GIS), kontribut që përfaqësonte Projektimi i Ndihmuar me Kompjuter (CAD), aktualisht po zhvillohet në BIM edhe pse, me dy sfida për shkak të miratimit të standardeve, por me një rrugë të përshkruar qartë në 5 nivelet e pjekurisë (Nivelet e BIM).
Disa tendenca në spektrin e Menaxhimit të Integruar të Territorit janë aktualisht nën presion për të pozicionuar konceptet Binjakët Dixhitalë, Internetin e Gjërave dhe Qytetet e zgjuara; e para më shumë ngjan me një dinamikë të modernizimit të dixhitalizimit nën një logjikë të adoptimit të standardeve të funksionimit; kjo e fundit si një skenar ideal aplikimi. Smart Cities zgjeron vizionin në shumë disiplina që mund të integrohen në një vizion se si duhet të jetë aktiviteti njerëzor në kontekstin ekologjik, aspektet e menaxhimit si uji, energjia, kanalizimi, ushqimi, lëvizshmëria, kultura, bashkëjetesa, infrastruktura dhe ekonomia.
Por në disa aspekte të zinxhirit jemi ende shumë larg. Arsyet e ekzistencës së informacionit dhe modelimit në shumë aspekte varen ende nga kushdo që e kryen punën ose merr vendime. Ka ende shumë për të ndërtuar nga ana e përdoruesit përfundimtar, në mënyrë që roli i tyre të gjenerojë kërkesa për përdorshmëri në disiplina të ndryshme të koncepteve aktuale të qytetit të zgjuar.
Ndikimi tek ofruesit e zgjidhjeve është thelbësor, në rastin e industrisë AEC, ofruesit e softuerëve, pajisjeve dhe shërbimeve duhet të ndjekin një treg përdoruesi që pret shumë më tepër sesa hartat e pikturuara dhe paraqitjet tërheqëse. Beteja është në mes gjigantëve si Hexagon, Trimble me modele të ngjashme nga tregjet që ata blenë vitet e fundit; AutoDesk + Esri në kërkim të një çelësi magjik që integron segmentet e tij të mëdha të përdoruesve, Bentley me skemën e tij përçarëse që tashmë përfshin lojtarët kryesorë si Siemens, Microsoft dhe Topcon si një kompani publike.
Këtë herë rregullat e lojës janë të ndryshme; Nuk bëhet fjalë për lançimin e zgjidhjeve për topografët, inxhinierët e ndërtimit apo arkitektët. Përdoruesit sot presin zgjidhje gjithëpërfshirëse, të fokusuara në procese dhe jo në skedarë informacioni; me më shumë liri për përshtatje të personalizuara, me aplikacione të ripërdorshme gjatë gjithë rrjedhës, të ndërveprueshme dhe, mbi të gjitha, në të njëjtin model që mbështet integrimin e projekteve të ndryshme.
Padyshim që po jetojmë një moment të mrekullueshëm. Brezat e rinj nuk do të kenë privilegjin të shohin lindjen dhe mbylljen e një cikli në këtë spektër të Gjeo-Territorialit të Integruar. Nuk do ta dini se sa emocionuese ishte ekzekutimi i AutoCAD në një detyrë të vetme 80-286, durimi i pritjes që të shfaqeshin shtresat e një plani arkitekturor, me dëshpërimin e pamundësisë për të ekzekutuar Lotus 123 ku mbajtëm fletët e kostos për njësi në një ekran.gërma të zeza dhe portokalli të ndezura. Ju nuk do të jeni në gjendje të njihni adrenalinën e shikimit për herë të parë të gjuetisë së hartës kadastrale në një raster binar në Microstation, që funksionon në një Intergraph VAX. Patjetër që jo, nuk do të munden.
Pa shumë befasi ata do të shohin shumë gjëra të tjera. Testimi i një prej prototipave të parë të Hololens në Amsterdam disa vjet më parë, solli një pjesë të kësaj ndjenje nga takimi im i parë me platformat CAD. Padyshim që ne injorojmë qëllimin që do të ketë ky revolucion i katërt industrial, nga i cili deri më tani shohim ide, inovative për ne, por primitive para asaj që do të nënkuptojë përshtatja në një mjedis të ri, ku aftësia për të mos mësuar do të jetë shumë më e vlefshme sesa gradat akademike dhe vitet nga përvoja.
Ajo që është e sigurt është se ajo do të arrijë më herët nga sa presim.
