JavaScript - Një ethe e re për burim të hapur - tendencat në rastin e Bentley Systems
Ne nuk bëjmë me të vërtetë shitur softuer, ne shesim rezultatin e softuerit. Njerëzit nuk na paguajnë për softuerin, ata na paguajnë për atë që bëjnë ata
Rritja e Bentley ka ardhur kryesisht përmes blerjeve. Dy nga ky vit ishin britanikë. Synchro; softueri i planifikimit dhe Legjioni; programin e hartave të turmës dhe të këmbësorëve, të njohura dhe të respektuara gjerësisht në Mbretërinë e Bashkuar. Integrimi me projektimin dhe menaxhimin e aseteve të sistemeve Bentley zgjerojnë përdorimin e tyre dhe për të sjellë vlerë të shtuar për software abonentë infrastrukturës. Bentley gjithashtu prodhon një produkt shtëpiak; 2019 shohin fillimin e Shërbimeve iTwin që kërkon për të krijuar konceptin e "Twin Digital", i cili është produkti përfundimtar i natyrshëm i Informacionit Ndërtimi Modelimi (BIM), dhe bibliotekën me burim të hapur që do të ushqyer iModel.js. Çfarë ishte kjo? Burimi i hapur? A jemi të pritet të besojmë se diçka që ne nuk mund të shohim dhe nuk mund të blejnë gjenerojnë të holla për zhvilluesit e tyre? Shpjegoni këtë.
A ka patur një numër blerjesh të Bentley këtë vit, gjë që më ka ngacmuar?
Unë jam lehtësisht i zhvendosur për shumë gjëra, por ulur poshtë dhe duke kërkuar prapa atë që njerëzit aktualisht bëjnë me softuerin tonë është me të vërtetë kthjellta. Ka një potencial të pabesueshëm për integrimin e këtyre zgjidhjeve me ofertat tona të produkteve. Kam gjetur interesante se si Synchro ka bërë një ndryshim të madh për përdoruesit. Unë kam qenë gjithashtu i impresionuar nga ajo që njerëzit po thonë për Legjionin. Unë mendoj se të gjithë duhet të përdorin Legjionin!
Në Mbretërinë e Bashkuar, tani kemi Komisionin Gjeohapacinor brenda Qeverisë. Çfarë ka të bëjë me të dhënat gjeohapësinore që po i detyrojnë qeveritë të vlerësojnë vlerën e saj?
Koncepti i dixhitalizimit po fillon të jehojë. Njerëzit kanë filluar të kuptojnë se nëse informacioni është aty, ai duhet të shfrytëzohet dhe të përdoret sa më gjerësisht. Vetëm ekzistenca e të dhënave të sakta dhe me kohë po kërkon më shumë kërkesa. Kjo prirje është e sigurt që do të vazhdojë. Njerëzit do të kërkojnë më shumë akses në më shumë informacion në kohë dhe me më shumë faktorë të formës.
Cili është ky mendim që ishte prapa bibliotekës me burim të hapur iModel.js?
Mësuam se informacioni i ruajtur në skedarë në lidhje me aplikacionet tona të dizajnit mund të ketë lidhje me informacionin nga shumë burime të tjera të jashtme; GIS, hartëzimi, sistemet e aseteve dhe rrugëve, për shembull. Dhe ne e dinim se kishte një thirrje për ndjekje më të mirë të incidenteve dhe lloje të tjera të raportimit drejtpërdrejt. Pra, dukej e natyrshme që përputhja e pamjes së rrugës me projektin e kësaj rruge dhe me trafikun më të fundit në rrugë. Njerëzit kanë përvoja të përditshme me përdorimin e aplikacioneve për këtë lloj informacioni dhe nuk mund ta kuptojnë pse duhet të jetë e vështirë. Ne duhet të punojmë për t'i bërë ato lidhje sa më të lehta që të mundemi.
Ka shumë biseda për "të dhënat e errta", çfarë është ajo me të vërtetë?
Në botën e inxhinierisë, çdo aplikacion është hartuar për të zgjidhur një problem relativisht specifik, dhe shumë prej tyre janë konceptuar vite më parë. Ata ruajnë të dhënat e tyre në një mënyrë që arrihet lehtësisht nga aplikacioni i redaktuar. Pjesa më e madhe e kohës - dhe unë flas për aplikimet tona - logjika është si të kuptuarit se informacioni është në aplikacion, jo në dosje. Dosja është vetëm një seri bytesh dhe kur përpiqeni ta kuptoni pa aplikimin, është e papajtueshme. Errësira është se aplikacionet e tjera nuk mund ta interpretojnë atë dhe ta përfytyrojnë atë në mënyrë perfekte.
Ne jemi të fajshëm për krijimin e kësaj situate si çdokush. Por shteti i botës tani është se ne kemi një numër mbresëlënës aplikimesh që nevojiten për të zhvilluar një tërësi kohezive të një pile të dosjeve të pavarura. Askush nuk mund ta arrijë atë. Kemi të dhëna dhe ato janë të vlefshme, por ne po i humbim ato.
Burimi i hapur është një hap i madh përpara për Bentley, pse tani?
Unë kam qenë avokuar këtë për një kohë të gjatë, por ju nuk mund të hapni vetëm trupin e kodit që është në pellgun e enkriptimit. Po të kishim zhvilluar burime të hapura në aplikimet tona disa vite më parë, procesi i ndërtimit do të ishte shumë i komplikuar. Vetëm shpjegimi se si funksionon është nën aftësinë e vëzhguesit rastësor - dhe vetëm aplikacionet e suksesshme me burim të hapur janë ato që një vëzhgues i rastësishëm mund të ketë kuptim. Ndoshta ky vëzhgues rastësor aktualisht nuk ndryshon asgjë, por ata janë arsyeja për burim të hapur - kjo është për shkak se njerëzit mund ta përdorin atë për gjëra për të cilat nuk është projektuar.
Kur kemi filluar projektin tonë në iModels, ne menduam se do të jetë e vlefshme vetëm nëse njerëzit mund të përdorni atë për gjëra që nuk ishte projektuar. Kemi nevojë për një mënyrë në të cilën njerëzit mund ta përdorin pa shkuar në "Shkollën Bentley". Ne zgjodhëm JavaScript si gjuhë ideale. JavaScript është kudo. Është e mahnitshme se si ai ka marrë kontrollin e botës IT. Kishim atëherë të konvertojmë shumë kod të shkruar më parë, tani në JavaScript. Ne kishim për të investuar një ton të kohës për ta bërë atë të duket e mirë, ajo është dokumentuar mirë dhe të mirë komentuar në mënyrë që ne të mund të shesin qasje të hapur burim si diçka me vlerë. Unë nuk mund t'ju them se sa projekte me burim të hapur janë reklamuar me fanfare dhe më pas injorohen!
Ne nuk presim që vetëm sepse ekziston, që njerëzit e përdorin atë. Ne do të duhet të punojmë shumë për të provuar se përdorimi iModel.js vlen investimi dhe koha.
A keni hasur ndonjë rezistencë brenda Bentley mbi burim të hapur?
Mjaft! Kishte një rrymë të fortë në Bentley Systems që thoshte se ishte një ide e tmerrshme. Ne jemi një kompani softuerike. Ne shesim softuer Njerëzit besonin se unë po jepja atë që ata po përpiqeshin ta shisnin. Dhe unë vazhdova të përpiqesha të shpjegoj se ne nuk bëjmë me të vërtetë shitur softuer, ne shesim rezultatin e softuerit. Njerëzit nuk na paguajnë për softuerin, ata na paguajnë për atë që bëjnë ata.
Ka nënkuptuar një ndryshim në modelin e biznesit. Similarshtë e ngjashme me atë kur Microsoft vendosi që Azure ishte një mënyrë për të marrë para për të ndihmuar njerëzit të përdorin Linux. Me pajtimin tonë të ri iTwin, mund të themi; këtu është i gjithë burimi i programit që krijon dhe vizualizon të dhënat, ju nuk keni nevojë të paguani për këtë, ne do t'ju tarifojmë për pajtimin në iTwin dhe me këtë do të keni në dispozicion një det të gjerë aplikimesh. Disa njerëz do ta dhurojnë atë. Disa jo. Por ekosistemi që ne e gjejmë kudo në botën JavaScript është i pakalueshëm. Ju nuk mund të krijoni një konkurrencë me burim të mbyllur për JavaScript. Nuk do të funksiononte.
Ju thatë se një shumë e softuerit me kod të hapur është injoruar, cilat sfida keni me interes për të fituar interes?
Bëni njerëzit të gjejnë se prioritet nuk është.1. Por ky është vetëm fillimi i lojës. Pastaj do ta provojnë. Ata do të kenë pyetje. Ata do të kenë probleme. Ata do të duan të bëjnë ndryshime. Ata do të sugjerojnë ide alternative. Të jesh në gjendje të reagosh në të gjitha këto nivele është ajo që e bën një projekt me burim të hapur të funksionojë mirë.
Softueri me kod të hapur duhet të marrë një masë kritike para se njerëzit të mendojnë se janë pjesë e një çështjeje më të madhe. Askush nuk dëshiron të punojë për diçka nëse ata mendojnë se po vdes. Duke qenë burim i hapur nuk do të thotë që njerëzit do të na shoqërojnë me magji dhe do të bëhen përdorues viralë të produkteve tona. Ne do të duhet ta bëjmë këtë të vërtetë.
Unë jam gjithmonë i impresionuar me sasinë e përpjekjeve që Google dhe të tjerët vënë në projektet e tyre. Ata bëjnë diçka burim të hapur, dhe pastaj vendosin një ekip marketingu për ta shitur atë. Nëse pyet diçka, dikush ju përgjigjet. Çdo problem që keni, ka dikush atje për t'ju ndihmuar, jo gjithmonë nga burimi origjinal në forume dhe komunitete online. Ata kanë një ekosistem të jashtëzakonshëm shembujsh. Ajo tenton të ushqehet vetë.
Imagjinoni që po shkruani një program. Nëse nuk do të publikoni kodin tuaj burimor, mund të jetë i errët dhe i komplikuar. Nëse punoni, punoni. Por nëse do të thuash se përdoruesit mund të vënë në krye të tyre shtresa të gjëra, nëse do të sugjeroni se është një pikë hyrjeje për punën e njerëzve të tjerë, duhet të provoni se ia vlen koha e tyre. Nuk është një hap i dukshëm përpara. Dhjetë vjet më parë do të thosha; Aspak mënyra, është shumë e vështirë. Por kombinimi me modelin e abonimit të iTwin dhe fakti që ekosistemi për botën me burim të hapur është krijuar, do të thotë që ne shpresojmë të përfitojmë nga kjo.
Në vitet e fundit ne kemi parë më shumë bashkëpunim midis kompanive më të mëdha, Bentley punon me Microsoft, Siemens dhe Topcon ndër të tjera, pse është kjo?
Deri para pak vitesh nuk kemi zhvilluar asnjëherë ndonjë gjë. Për një kohë, ne thamë se ne ishim neutralë dhe se ne i mbështetëm të gjithë në mënyrë të barabartë. Por Topcon dhe Siemens dhe të tjerët erdhën, dhe dukej si një model që mund të funksiononte; ne të dy do të fitonim. Ndonjëherë kemi debate rreth ku kufijtë duhet të jenë midis asaj që bëjmë / dhe sa duhet të na paguajnë / sa duhet të paguhen. Por unë mendoj se ne jemi më mirë se nëse nuk kemi pasur ato marrëveshje bashkëpunimi.
Në rastin e Topcon, ne punojmë së bashku kur ai përputhet mirë me prioritetet tona. Ne gjithmonë përpiqemi t'i informojmë ata se ku po shkojmë, në mënyrë që mos të mbivendosen. Ju nuk mund ta bëni këtë me të gjithë. Një marrëdhënie e veçantë nuk është më e veçantë nëse ke këtë lloj marrëdhënieje me të gjithë. Kjo ide e një marrëveshje bashkëpunimi, ku aktualisht bashkojmë zhvillimet, është bërë një model që po punon shumë mirë. Unë nuk mund ta kisha parashikuar atë. Sinqerisht, unë nuk isha besimtar në koncept, por jam i lumtur që ata mund të provojnë se kam gabuar.
Si themelues i Bentley, për çka jeni më krenarë?
Kemi bërë blerje 105, disa prej tyre janë më të pabarabarta ose kanë zgjatur më shumë se të tjerët. Por ajo që fitojmë shumë herë është me të vërtetë njerëz të mirë. Një përqindje e madhe e kolegëve tanë erdhi përmes këtyre blerjeve. Nëse jeni një biznes i vogël dhe asimiloni një kompani më të madhe, atëherë ka dy rrugë që mund të ndiqni: ndiqni rrugën dhe kthehuni në një kompani të vogël, ose shikoni mundësinë. Ne kemi arritur të bindim disa njerëz shumë të mençur për të qëndruar.
Ne jemi një bashkim i 105 kompanive që janë bërë bashkë gjatë viteve. Mund ta kem filluar, por nuk mund të marr shumë merita për ato që jemi bërë. Kur ulem në pjesën e pasme të audiencës dhe shikoj një demonstrim të Synchro, i cili tani quhet "Bentley Synchro", mendoj me vete, burrë, ata djem janë kaq të zgjuar. Unë jam duke jetuar në lavdinë e saj të reflektuar. Ndjeva të njëjtën gjë për blerjen e Acute3D disa vjet më parë. Ata djem janë të shkëlqyeshëm. Ata krijuan këtë mjet të mrekullueshëm. Ne e fitojmë atë. Unë e shikoj atë, dhe i them vetes, dreqi dreq, emri im është atje. Kjo eshte shume e mire.
Si ndiheni tani për madhësinë e Bentley-t?
Kur filluam, u përpoqa të qëndroja në biznes sa duhet për të paguar faturat. Në një moment, e dija çdo person që punonte për Bentley Systems. E dija se çfarë po bënin. Ai i njihte fëmijët e tij. Kjo është ndryshe tani. Ne kemi zgjeruar në hapësirat e problemeve që nuk janë ato me të cilat hasëm në fillim. Kemi zgjeruar tregjet që nuk do të ishin tregu ynë normal. Qëndrimi ynë është shumë më i gjerë se sa do të ishte nëse do të kishim rritur vetëm në mënyrë organike. Cila ishte premisa për të filluar Bentley? Unë isha duke punuar për DuPont, i cili ishte një përdorues Integraph. Vëllai im Barry kishte filluar kompaninë e tij të softuerit dhe e lash DuPont për të punuar për të. Ndërkohë, DuPont më kërkoi të përmirësoja një softuer që kisha shkruar gjatë punës atje. Unë u thashë atyre se do ta përmirësoja nëse do të më jepnin të drejtën ta shisnin atë. Dhe ky ishte fillimi. Fillova Bentley Systems dhe fillova të shesja software CAD.
Ne intervistuar Greg Bentley përsëri në 2016 dhe e pyeti atë se si ishte për të punuar me vëllezërit e tij, si ju duket?
Ju këshilloj që të mos bëni atë! Por kjo është doli relativisht mirë. Ne kurrë nuk kishim një plan të plotë. Kur e filluam kompaninë, aty në atë kohë punonin pesë prej nesh dhe nëna ime u ngurtësua. Ajo nuk mund të besonte se softueri ishte real. Ju nuk mund ta bëni idenë që njerëzit do të paguajnë për diçka që ata nuk i kanë parë. Ajo ishte vërtet e shqetësuar se të gjithë pesë fëmijët e saj do të ishin të papunë dhe do të ktheheshin në shtëpi.
Çfarë prisni më shumë nga Bentley në 2019?
Koncepti i binjakeve dixhitale. Dikush do ta bëjë atë. Kushdo që e zhvillon atë me të vërtetë do të ketë një mundësi më të madhe tregu sesa ajo që ekziston tani. Kjo mundësi, kjo pikëpamje në industrinë ku ekziston një tranzicion i madh midis botës aktuale të shkyçur dhe botës binjake digjitale është një treg që ne duhet të përqafojmë sa më shpejt që të jetë e mundur. 2019 mund të jetë Viti Një për ne.
Isha atje në fillim të ditëve të kompjuterit. Kompjuteri ishte krejt i ri, dhe të gjithë po spekulonin se cilat gjëra mund të ishin të mundshme. Mendoj se jemi përsëri në derën e fillimit me binjakë dixhitalë. Nuk është një koncept i ri, ndërtimi dhe infrastruktura janë prapambetjet në këtë. Nëse shikoj mënyrën si po bën biznesi në 2018, nuk duket se ndryshon shumë nga kur kemi filluar në 1984. Po, ne kemi letër dixhitale. Po, ne kemi modelet 3D. Por kontratat flasin të njëjtën gjë, dhe njerëzit zakonisht ndërtojnë në të njëjtën mënyrë vijuese si më parë. Gjëra si Synchro janë revolucionare, por ato nuk përdoren gjerësisht. Në këtë fazë tjetër, shumë gjëra do të jenë të ndryshme.
Çdo rezultat që vjen nga mundësitë e krijuara në botën binjake digjitale, do të jetë një botë me burim të hapur. Jam i sigurt për këtë. Do të isha i ngazëllyer për të konkurruar me të gjithsesi, kështu që ne duam të marrim rolin udhëheqës. Është e lehtë, pas gati 35 vite, për të thënë, jam bërë. Por unë mendoj se jemi në vijën e fillimit të një gare që do të kthehet në nxitimin e ardhshëm të arit.
Keith Bentley, Themelues dhe CTO, Bentley Systems, duke folur me Darrell Smart dhe Abigail Tomkins.
CES Dhjetor 2018 / Janar 2019
